WIELCY Z WYBORU. NIEPEWNOŚĆ, CHAOS, ŁUT...

Dlaczego jedne firmy rosną 10 razy szybciej niż rynek – nawet w kryzysie – a inne tracą grunt pod nogami przy pierwszym wstrząsie?

Bo jedne mają strategię na czas chaosu. Drugie mają tylko nadzieję.

W tej książce Jim Collins i Morten T. Hansen pokazują, jak krok po kroku budować firmę odporną na niepewność, zmienność rynku i kryzysy gospodarcze.

Z książki dowiesz się, jak:

• podejmować decyzje w warunkach niepewności, bez impulsywnych ruchów
• wyznaczyć stabilne tempo wzrostu i trzymać się go niezależnie od koniunktury, ograniczać ryzyko bez hamowania rozwoju
• testować nowe pomysły małymi krokami, zanim zainwestujesz duże środki
• budować finansowe i operacyjne „bufory bezpieczeństwa”.

Nauczysz się:

• tworzyć przewagę konkurencyjną opartą na systemie, nie na jednorazowych zrywach
• oddzielać realne zagrożenia od szumu informacyjnego
• rozwijać innowacje w sposób kontrolowany i skalowalny
• budować kulturę dyscypliny i odpowiedzialności w zespole.

To praktyczny model zarządzania firmą w czasach kryzysu i niestabilności rynkowej.

Jeśli prowadzisz biznes, odpowiadasz za strategię lub skalowanie organizacji – znajdziesz tu konkretne zasady, które możesz wdrożyć od razu.

Bo w niepewnych czasach wygrywają nie najszybsi. Wygrywają najbardziej konsekwentni.